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 Start: 6./8. Februar 2019 - Durchgang 5

  • Sie wollen CHANGE-Prozesse mitgestalten und in Veränderungen für die eigene Rolle und Person mehr Souveränität durch Feedback?
  • Sie wollen Input erhalten zu CHANGE: Theorien, Methoden, Projektmanagement
  • Sie wollen in einer interdisziplinären Teilnehmergruppe projektorientiert lernen und ihr eigenes Change-Projekt durchführen?

 

Schwerpunkte:

  • Wandel erkennen – Anfänge gestalten
  • Projektmanagement: Prozesse, Lernen, Lösungen
  • Konflikte managen – Kooperation verhandeln
  • Führung meistern – Widerspruch wertschätzen
  • Kreativität entwickeln - Innovationen steuern
  • Abschlüsse finden - Übergange leben

Leitung: Barbara Baumann und Ansgar Münsterjohann
Projektmanagement: Gerhard Bartsch-Backes
Supervision: Dafni Bouzikou, Helmut Jentges, Gerd Mertens, Sabine Stoff
Zielgruppe: Fachkräfte, Team- und Projektleitungen, Interne BeraterInnen, TrainerInnen
Anbieter: Netzwerk Rheinland Training
Umfang: 6 Blöcke à 3 Tage und 6 Treffen Coachinggruppe
Der Umfang erfüllt eine Voraussetzung für eine Supervisionsausbildung.

CHANGE 1 - Folder

Change Termine 2018\19 Durchgang 5